为全面总结上半年工作成效，6月7日，德信在线召开上半年工作述职会议，公司经营班子、职能部门全体员工，押运大队及子分公司管理骨干，基层支部党员参会。会议由副总经理叶春胜主持。

会上，押运大队及子分公司负责人紧扣党建与业务融合主线，围绕提升服务质量、优化运营效能、强化风险防控等方面，全面汇报履职情况，深入剖析问题不足，并系统谋划未来工作重点。述职全程以 PPT 形式直观展示，坚持 “用数据说话、以实绩作答”，清晰呈现工作成效与规划思路。

党委书记、总经理应长春现场点评，强调“以述促改、以述促干”的导向作用。随后以“工作管理方法与策略”为题，系统阐述管理提升三大路径：深化复盘行动，在总结提炼中驱动螺旋式上升。优化制度流程，在持续改进中提高运营质效。强化执行刚性，在细节把控中锻造竞争优势。他强调“战略引领未来，战术决胜当下”，指出卓越工作管理体系源于深度复盘反思、务实工作理念、刚性执行机制三者同频共振与协同进化。要求全员在行动中思考、从实践中改进，以高效执行力贯通战略蓝图，助力企业在复杂环境中保持定力、激发活力、提升实力，稳步实现高质量可持续发展。

会议还传达学习了中智安信集团《关于开展2025年“安全生产月”活动的通知》和中智集团《关于加强全集团办公终端安全管理工作的通知》。